Wie die SMART-Methode den jährlichen Ziele-Workshop bei Kematherm auf ein neues Level hebt

Jedes Jahr markiert der Ziele-Workshop bei Kematherm Halberstadt GmbH einen entscheidenden Meilenstein: Hier setzen wir die Leitplanken für das kommende Jahr. Es geht darum, unsere Vision mit klaren, umsetzbaren Zielen zu verbinden und dabei unsere Werte – Dankbarkeit, Ehrlichkeit, Ordnung, Hilfsbereitschaft, Zuverlässigkeit, Vertrauen, Spaß und Respekt – fest im Blick zu behalten. Doch wie gelingt es, dass Ziele nicht nur formuliert, sondern auch erreicht werden? Die Antwort liegt in der SMART-Methode.

Was bedeutet SMART?

SMART steht für Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert. Diese Methode hilft uns, Ziele so zu formulieren, dass sie nicht nur gut klingen, sondern auch praktisch umsetzbar sind. Gerade in einem dynamischen und anspruchsvollen Markt wie der Dämmtechnik ist es entscheidend, dass Ziele klar definiert und nachvollziehbar bleiben.

So nutzen wir SMART bei Kematherm

1. Spezifisch: Ziele mit Fokus

Ein Ziel wie „mehr Kunden gewinnen“ ist zu vage. Stattdessen formulieren wir: „Im Jahr 2025 gewinnen wir 20 Neukunden/Monat für Einblasdämmung.“ Diese Spezifik macht das Ziel greifbar und hilft jedem Teammitglied, seinen Beitrag zu erkennen.

2. Messbar: Erfolg sichtbar machen

Ohne klare Messgrößen bleibt Erfolg abstrakt. Für unser Ziel bedeutet das: „Wir messen den Erfolg anhand der Anzahl der abgeschlossenen Aufträge pro Quartal und den durchschnittlichen Umsatz pro Kunde.“ Messbarkeit schafft Motivation, weil Fortschritte erkennbar werden.

3. Attraktiv: Warum dieses Ziel?

Ziele müssen inspirieren. Für uns bedeutet das: „20 Neukunden/Monat in der Einblasdämmung bedeuten nicht nur Wachstum, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur Energieeinsparung und zur Umwelt.“ Indem wir den Sinn hinter dem Ziel verdeutlichen, sorgen wir für Begeisterung und Einsatzbereitschaft im Team.

4. Realistisch: Und mit einem Hauch von Gänsehaut

Hochfliegende Pläne sind gut und sie sollten gerade so erreichbar sein. Ein realistisches Ziel berücksichtigt Ressourcen, Marktbedingungen und Kapazitäten. Unser Fokus liegt darauf, ambitionierte, aber erreichbare Schritte zu formulieren, z. B.: „Mit gezielten Marketingkampagnen und drei Mitarbeiterschulungen steigern wir unsere Abschlussquote um 30 %.“

5. Terminiert: Deadlines setzen

Ein Ziel ohne Deadline bleibt ein Wunsch. Daher geben wir jedem Ziel klare Zeitrahmen, etwa: „Bis zum 31. Dezember 2025 schließen wir 20 Neukundenverträge/Monat ab.“ Das schafft Verbindlichkeit und sorgt für klare Prioritäten.

Der Workshop in Aktion

Unser jährlicher Workshop beginnt mit einer Analyse des vergangenen Jahres. Gemeinsam reflektieren wir, welche Ziele erreicht wurden, welche Herausforderungen aufgetreten sind und welche Chancen wir für die Zukunft sehen. Anschließend wenden wir die SMART-Methode an, um aus unseren Erkenntnissen konkrete Maßnahmen abzuleiten.

Dabei integrieren wir auch die individuellen Perspektiven unserer Mitarbeiter. Sie bringen nicht nur Ideen ein, sondern übernehmen Verantwortung für die Umsetzung. Jeder weiß am Ende des Workshops genau, wie sein Beitrag zum großen Ganzen aussieht.

Warum SMART so gut funktioniert

Die SMART-Methode schafft Klarheit, Struktur und Motivation. Statt vagen Absichten gibt es konkrete Fahrpläne. Das stärkt nicht nur die Effizienz, sondern auch den Zusammenhalt im Team. Denn bei Kematherm sind wir überzeugt: Erfolg ist keine Glückssache, sondern das Ergebnis durchdachter Planung und engagierter Umsetzung.

Ziele für 2025: Gemeinsam Großes schaffen

Ob es um die Anzahl neuer Mitarbeiter geht, die Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen, mit neuen Umsatz und Gewinn zielen, oder den Ausbau unseres Marktanteils zum Marktführer geht – die SMART-Methode ist unser Schlüssel, um auch 2025 wieder Großes zu erreichen. Gemeinsam mit unserem Team und unseren Kunden setzen wir alles daran, nachhaltige und erfolgreiche Projekte umzusetzen.

Fazit: Ziele, die begeistern und bewegen

Der jährliche Ziele-Workshop bei Kematherm ist mehr als nur ein Planungstermin – er ist die Basis für unseren Erfolg. Mit der SMART-Methode stellen wir sicher, dass wir klar, fokussiert und zielstrebig bleiben. Denn eines ist sicher: Wenn wir uns gemeinsam ambitionierte und Gänsehaut Ziele setzen, können wir nicht nur unsere eigenen Erwartungen übertreffen, sondern auch echten Mehrwert für unsere Kunden schaffen.

Lass uns 2025 zu einem Jahr machen, das Maßstäbe setzt – mit Zielen, die uns bewegen.